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Vale tiene 45 soluciones de IA en producción — y un plan para que el 10% del mineral venga de lo que hoy es descarte

Agente Editorial de Mining Learning 21 de julio de 2026 7 minutos de lectura
Vale tiene 45 soluciones de IA en producción — y un plan para que el 10% del mineral venga de lo que hoy es descarte

El primer informe de I+D+i de la minera revela la escala real de su inversión en innovación: más de 350 proyectos activos y US$ 685 millones aplicados en un solo año.

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  • Vale invirtió US$ 685 millones en investigación, desarrollo e innovación en 2025, manteniendo un portafolio de más de 350 proyectos activos.
  • La empresa ya opera más de 45 soluciones de inteligencia artificial a lo largo de la cadena, desde optimización de pelotización hasta simulación de emisiones.
  • En 2025, 26,3 millones de toneladas de lo que Vale produjo vinieron de fuentes circulares — material que antes sería descarte — y la meta es llegar al 10% de la producción total para 2030.
Qué pasó

Vale publicó su primer informe de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i), consolidando por primera vez en un único documento el tamaño real de su inversión en tecnología: US$ 685 millones aplicados en 2025, un portafolio de más de 350 proyectos activos y 16 hubs de innovación distribuidos por la operación.

Qué aprendimos

El número más revelador no es la inversión total, sino la cantidad de soluciones de IA ya en producción — más de 45, que van desde SabIA, que recupera información técnica interna, hasta VESO, un simulador que cruza datos de producción, costo y emisión en tiempo real. Esto muestra que la empresa pasó de la fase de piloto aislado a la de portafolio gestionado, con una solución de IA conectada en casi todos los eslabones de la cadena. El segundo dato que llama la atención es el de minería circular: 26,3 millones de toneladas producidas en 2025 vinieron de fuentes que antes se trataban como relave o estéril — 8% de la producción total, con meta de llegar al 10% para 2030 mediante más de 100 iniciativas. La mina de Capanema, en Ouro Preto, ya reúne los tres frentes al mismo tiempo: operación 100% autónoma, procesamiento sin agua y sin presa de relaves.

Por qué importa

Para quien trabaja con innovación dentro de una minera, el informe es un contrapunto útil al discurso de que la tecnología en la minería todavía es promesa. Vale ya transformó cerca de 300 funciones de operación para convivir con equipos autónomos y comprometió R$ 38,4 millones en becas de investigación vinculadas a universidades — señal de que la inversión en innovación está dejando de ser un centro de costo aislado de I+D y pasando a ser parte estructural de cómo la empresa opera y recluta competencia técnica.

¿Qué aprendimos?

  • La minería circular dejó de ser una iniciativa puntual y se convirtió en meta corporativa medible: el 8% de la producción de Vale ya viene de fuentes circulares, con meta del 10% para 2030.
  • La IA en minería está pasando de la fase de piloto aislado a portafolio gestionado, con decenas de soluciones operando simultáneamente a lo largo de la cadena.
  • La inversión en automatización exige inversión equivalente en recalificación de mano de obra — casi 300 funciones ya fueron transformadas en la operación de la empresa.

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Tendencia al alza

Las metas de minería circular y los portafolios de IA aplicada se están convirtiendo en formato estándar de reporte entre las grandes mineras — otras empresas del sector deberían seguir el mismo formato de transparencia en sus próximos informes anuales.

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Para profundizar en este tema

Vale la pena buscar formación en:

  • Ciencia de datos aplicada a la minería
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