Quatro Primeiras Nações do Canadá vão vender energia solar para a mina de ouro vizinha — como donas da usina

Uma usina solar de 8,5 MW, 100% indígena, deve abastecer a mina de Greenstone, em Ontário. O projeto é pequeno no tamanho e grande no que ensina: comunidades deixando de ser só beneficiárias da mina para virar fornecedoras dela.

Quatro Primeiras Nações do norte de Ontário — Animbiigoo Zaagi'igan Anishinaabek, Aroland, Ginoogaming e Long Lake #58 — estão desenvolvendo a Greenstone Solar Farm, uma usina fotovoltaica perto de Geraldton. O projeto pertence integralmente às comunidades, em partes iguais, por meio da Kenogamisis Energy. A capacidade prevista é de 8,5 MW em corrente contínua (6,3 MW em corrente alternada), com até 14 mil painéis distribuídos em 12 hectares, e a eletricidade será fornecida diretamente à mina de ouro de Greenstone, da canadense Equinox Gold. O processo de licença de energia renovável costuma levar de 12 a 16 meses, e em outubro de 2026 estava na metade. Se aprovado, a construção começa em 2027, com 30 a 32 postos de trabalho em tempo integral na obra e cerca de dois na operação. A redução estimada de emissões é de 4.900 toneladas de CO2 por ano. Horis Mansuri, diretor-executivo da Kenogamisis Energy, classificou o projeto como uma virada para o desenvolvimento econômico das comunidades. A mina de Greenstone, a céu aberto, atingiu produção comercial em novembro de 2024, tem planta de processamento de 27 mil toneladas por dia e projeção de 250 mil a 275 mil onças de ouro por ano. A Equinox mantém acordos de relacionamento de longo prazo com essas Primeiras Nações, que cobrem gestão ambiental, conhecimento tradicional, emprego e treinamento, contratação de negócios e participação financeira.

Durante muito tempo, a relação entre mina e comunidade vizinha foi pensada em termos de compensação: a empresa extrai, a comunidade recebe royalties, empregos ou obras sociais. Funciona, mas cria uma dependência de mão única — e que costuma acabar junto com a vida útil da mina. O caso de Greenstone mostra outro desenho. As comunidades não estão pedindo uma fatia do ouro. Estão construindo um ativo próprio, uma usina, e vendendo um insumo de que a mina precisa todos os dias. A relação passa a ser comercial, entre fornecedor e cliente, com contrato, receita e responsabilidade dos dois lados. Há três ganhos nesse formato. O primeiro é a receita recorrente, que não depende de doação nem de renegociação política a cada ciclo. O segundo é a capacitação: planejar, licenciar, financiar e operar uma usina forma gestores e técnicos locais em competências que servem para outros projetos. O terceiro é a durabilidade. Uma usina solar tem vida útil longa e pode, no futuro, vender energia para outros clientes — o ativo sobrevive ao fechamento da mina. Para a mineradora, a vantagem também é concreta. Ela descarboniza parte do consumo elétrico sem imobilizar capital próprio na geração e fortalece a licença social com um parceiro que tem interesse direto em que a operação continue rodando. O porte da usina é modesto diante de uma planta que processa 27 mil toneladas por dia, e isso faz parte da lição: o modelo não precisa começar grande. Começa com um projeto que as comunidades conseguem dominar, licenciar e operar, e que pode crescer depois. Para quem trabalha com relações comunitárias ou suprimentos numa mineradora, a pergunta que fica é prática: quais insumos da operação — energia, transporte, alimentação, manutenção — poderiam ser fornecidos por empresas da própria comunidade, com contrato de longo prazo?

No Canadá, na Austrália e cada vez mais na América Latina, a participação acionária indígena em infraestrutura ligada à mineração deixou de ser exceção. No Brasil, onde a relação entre mineração e comunidades tradicionais é um dos temas mais sensíveis do setor, modelos que transformam vizinhos em sócios ou fornecedores oferecem um repertório diferente da compensação pura. Para profissionais de ESG, relações comunitárias e suprimentos, saber estruturar esse tipo de parceria — contrato de energia, financiamento, capacitação local — é uma competência em alta.